どのような経営者も、営業をはじめ、その業種の本業になる
現場には人材を配置し、また経費をある程度の投入をしますが、
管理部門への人材や投資は後回しにする傾向があるようです。


もちろん、営業なくては売上も伸びませんし
本業が円滑にいかないと、そもそも法人が成り立ちません。


では管理部門は？
では総務部門は？
では経理部門は？
では人事労務部門は？


これらの部門が会社に全くないと、どうなりますか？

あるいは、これら部門を担当する人材が弱く、経費も投資をしないと、どうなりますか？


答えは、明白です。

その法人は、内部がガタガタになります。

経営者の皆様は、管理部門の人材と投資も意識していただけたらと思います。
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