顧問先には経営者だけではなく、中間管理職として社会人ベテランの方がいます。

これらの管理職の方々は、経営者と視点が違いますが
「会社をよくしよう、仕事をうまく進めよう」
という、スピリッツのような気概が備わってます。

そして、私が「スゴい！」と思うのは、部下の仕事能力をみるチカラです。

それだけ、いろいろな方と一緒に仕事をしてきた経験値でしょうか。

この部下の仕事能力をみる（見破る？）チカラは、管理職には欠かせない能力かもしれませんね。
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