前回は適度な経費で最大の売上、
これが経営者の考えですよね、と書きました。
適度な経費、っていう定義は難しいですよね。
同じ品質のサービスや物が手に入るなら
もちろん幾ばくかでも安い方を選びます。
当たり前な話です。
ただし、意外とこの「幾ばくかでも安い」ことを調べる手間を省略してる経営者もいます。
具体的には、相見積をとる、パックプラン、ボリュームディスカウントの有無を確認する、などの作業です。
一つ一つは小さな金額ですが、積み重なり、また長年継続すると
その差額は大きくなるものです。
また昔の契約は、現在の契約と同内容でも金額が変わっている場合もあります。
そんな着眼点で、経費を見直す方法も、一考です。
これが経営者の考えですよね、と書きました。
適度な経費、っていう定義は難しいですよね。
同じ品質のサービスや物が手に入るなら
もちろん幾ばくかでも安い方を選びます。
当たり前な話です。
ただし、意外とこの「幾ばくかでも安い」ことを調べる手間を省略してる経営者もいます。
具体的には、相見積をとる、パックプラン、ボリュームディスカウントの有無を確認する、などの作業です。
一つ一つは小さな金額ですが、積み重なり、また長年継続すると
その差額は大きくなるものです。
また昔の契約は、現在の契約と同内容でも金額が変わっている場合もあります。
そんな着眼点で、経費を見直す方法も、一考です。