どんな経営者も、売上獲得し、そして利益も増加したいと考えています。
利益を増加するには、究極は方法は二つ。
売上を増やすこと。
経費を減らすこと。
究極は、この二つしかありません。
その場合、売上を増やすことも経営者の手法は様々ですが
経費を減らすことも、経営者によって論点が違います。
どの経費を減らすと「正解」ということはありません。
ただし、私はその事業者にとって、売上の源になる経費は削らないことをオススメします。
例えば、税理士である私がとにかく経費を減らしたいからと
税務関係の本や新聞を買わなくなり、研修も参加しなく、有料の情報は止めてしまい、専門家として勉強しなくなったら、いったいどうなるでしょう?
あるいは、サイト広告から新規取引先がよくくるインターネット通販をしている会社が
そのサイトの広告費を極端にゼロにしたら、どうなるでしょう?
これは仮定の例ですが、もう答えは明らかですよね。
しかし、目先の経費は減るので、経営者は経費削減の効果があったと思う方もいるようです。
こういう経費の削り方は、意外と残念ながら、多いものです。
利益を増加するには、究極は方法は二つ。
売上を増やすこと。
経費を減らすこと。
究極は、この二つしかありません。
その場合、売上を増やすことも経営者の手法は様々ですが
経費を減らすことも、経営者によって論点が違います。
どの経費を減らすと「正解」ということはありません。
ただし、私はその事業者にとって、売上の源になる経費は削らないことをオススメします。
例えば、税理士である私がとにかく経費を減らしたいからと
税務関係の本や新聞を買わなくなり、研修も参加しなく、有料の情報は止めてしまい、専門家として勉強しなくなったら、いったいどうなるでしょう?
あるいは、サイト広告から新規取引先がよくくるインターネット通販をしている会社が
そのサイトの広告費を極端にゼロにしたら、どうなるでしょう?
これは仮定の例ですが、もう答えは明らかですよね。
しかし、目先の経費は減るので、経営者は経費削減の効果があったと思う方もいるようです。
こういう経費の削り方は、意外と残念ながら、多いものです。