ある社長との打合せでの話です。
「売上をあげる、仕事をとる、社員が必要になる、社員を増やす、経費がかかる、だから売上をあげる」
「このスパイラルは、いつまで続くんでしょう？」
という苦笑混じりのお話しでした。
本当にそうですね。
業種にもよるかもしれませんが、人件費も家賃も
基本は固定費とはいいつつ、ある程度、売上に連動します。
１人の社員雇用で出来る仕事は、ある程度、限界があるかと思います。
では２人の社員雇用したら、売上が２倍になるかと言えば、違いますよね。
とはいいつつ、売上が２倍になる時期に、社員が１人だけだと、仕事がパンクしてしまうでしょう。
難しいですが、社長がどの売上規模で仕事したいかを決めて
それにあわせて、経費や職員を増減させるしかありません。
本当に難しいですが、自営業の経営者は、こういうコントロールも必要になりますね。
「売上をあげる、仕事をとる、社員が必要になる、社員を増やす、経費がかかる、だから売上をあげる」
「このスパイラルは、いつまで続くんでしょう？」
という苦笑混じりのお話しでした。
本当にそうですね。
業種にもよるかもしれませんが、人件費も家賃も
基本は固定費とはいいつつ、ある程度、売上に連動します。
１人の社員雇用で出来る仕事は、ある程度、限界があるかと思います。
では２人の社員雇用したら、売上が２倍になるかと言えば、違いますよね。
とはいいつつ、売上が２倍になる時期に、社員が１人だけだと、仕事がパンクしてしまうでしょう。
難しいですが、社長がどの売上規模で仕事したいかを決めて
それにあわせて、経費や職員を増減させるしかありません。
本当に難しいですが、自営業の経営者は、こういうコントロールも必要になりますね。
